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集团党委书记、董事长王国清在党群和如意彩票官网工作座谈会上的讲话
作 者:王国清
来 源:交投集团机关部室
添加时间:2018-07-01

这次党群和如意彩票官网工作座谈会,是集团公司党委召开的一次十分重要的会议,也是集团工作会议之后专题研究党群和如意彩票官网工作的会议。

下面,我就适应集团改革发展新要求,加强和改进党的建设讲几点意见,供大家参考。

一、关于党群和如意彩票官网工作的成绩经验

今年是集团公司成立五周年,五年的创业路不平坦、也不平凡。从党的建设方面看,总结过去,放眼未来,推动集团实现新的更大发展,有以下几个方面需要坚持和发展。

(一)坚守政治担当,确保了省委省政府和厅党组赋予的重大任务完成。坚决贯彻落实省委省政府和厅党组决策部署,完成了京石改扩建、衡德高速故城支线251.9公里高速公路建设任务,并以PPP模式承担了太行山等1000多公里高速公路建设任务。依法受让衡德、张石保定段、保阜、承秦承德段、邢临、沿海6条段高速公路收费权益,化解地方政府性债务519亿元。把“破解高速公路建设筹资难题”作为最紧迫任务,成功注册了股权投资基金公司,组建了结算中心,融资近千亿元,建立起稳定、多元、富有活力和支撑力的投融资平台。四年多来,我们尽管遇到许多困难、历经不少磨难,但是集团公司和子公司领导班子、党员干部始终讲政治、顾大局,坚持发展“一盘棋”、上下一股劲,保证了“一体四翼”全面推进,保证了省委省政府和厅党组决策部署在集团贯彻落实。所以说,牢记初心使命,坚守政治担当,是推进集团发展的一条宝贵经验。

(二)坚持干事创业,开辟了交投发展的新境界。在工程建设上,持续开展“大干120天、大干60天、奋战100天”劳动竞赛,形成了“起步就是冲刺、开工就是决战、进场就是高潮”的大干快上局面。在运营管理上,深入开展“企业经营效益年”活动,各公司拉紧成本控制生命线,精打细算、精耕细作、创新业态、降本增效,高速公路核心产业首次实现净盈利,经营效益实现历史性突破。在多元产业上,土地、智能、清洁能源从无到有、艰苦开局、奋力打拼,物流产业有力推进。这些工作的背后,印证了“幸福都是奋斗出来的”道理,使干事创业成为集团发展的最强声音和显著特质

坚持解放思想,改革创新迈出新步伐。大力倡导“勇于担当、自强不息、用心做事、敢为人先”的企业精神,敢于走全省交通运输系统以前没有走过的路,敢于突破企业发展中遇到的任何困难和挑战,无论是建设管理单位,还是经营服务企业、产业开发公司,都在干中学、学中干,加快转型换脑,推进改革创新,强化了企业思维、市场思维,实现了从靠经验干事到靠学习进步的转变,从旧管理、旧业态向新管理、新业态的转变,从守成向创新的转变。在今后发展中,我们要始终坚持解放思想、实事求是的思想路线,按照深化国有企业改革要求,进一步推进机制创新、体制创新、管理创新和经营发展模式创新,加快建设资本结构合理、治理结构先进、技术领先、品牌知名、引领行业发展的现代化综合性交通运输产业集团。

)坚持文化引领,培育了打硬仗、打胜仗的优秀团队。把如意彩票官网建设作为企业发展的重要根基,发挥凝魂聚力的重要作用。通过组织如意彩票官网巡回宣讲,开展“三个十”“聚力交投·双十佳”评选表彰,极大地凝聚了这支队伍、扩大了社会影响特别在高速公路“百日会战”“百日决战”、旅发大会交通保障、“迎冬奥”服务保障、7.19抗洪保通、5.23救援抢险的关键时刻,在产业项目开发、经营服务创新、科技项目攻关等重大任务面前,广大党员和干部职工迎难而上、顽强拼搏,体现了强烈的责任担当,锻造出一支支敢打硬仗、善打硬仗的优秀团队。文化是企业的灵魂。有了文化的引领,职工有信仰,团队有力量,企业有希望。

(五)坚持党要管党,营造了风清气正的干事环境。通过深入开展“两学一做”“三严三实”“四个意识”“作风建设年”专题教育,打造“温暖党建”品牌,提升了基层党组织凝聚力战斗力。通过制定《集团公司中层和所属企业领导班子副职选拨任用工作实施办法(暂行)》,厅党组及集团公司党委共选拔任用集团公司中层及所属单位副职以上领导干部47人,有力激发了干部队伍活力。通过实施人才兴企战略,开展培训206项,培训员工1.17万人次,迅速提升了干部职工队伍素质。通过建立“四位一体”大监督格局,管党治党责任越压越紧,党风廉政建设越抓越实,保障了集团稳健发展。

深入学习贯彻党的十九大精神,为集团发展提供了新的思想引领。集团公司和子公司领导班子深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想,深入学习贯彻党的十九大精神,积极谋划企业发展。聚焦新发展理念、实现高质量发展,聚焦谱写建设交通强国河北篇,集团确立了未来三年的发展思路、布局和目标。牢牢把握新时代党的建设总要求,对党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设作出全面部署。压实“两个责任”,保持高压态势,推动全面从严治企从全面从严治党抓起。所有这些,都为集团下一步发展提供了思想引领,奠定了坚实的政治和组织基础。

这些成绩,是在集团各级党组织和广大干部职工的共同努力下取得的,也与党群干部忠诚履职、担当奉献密不可分。四年多来,大家服务党委决策、服务基层一线、服务中心大局,组织动员广大党员和干部职工爱交投、做贡献,体现了党群和如意彩票官网工作的价值,发挥了党群和如意彩票官网的作用。集团今天的发展,党群部门和党群干部功不可没!

总结四年多来的党群工作,可以得出这样的结论:做强做优做大交投靠什么?最重要的是靠党的全面建设和全面领导,靠党组织的政治领导力、思想引领力、群众组织力和动员号召力;靠坚强有力的领导班子、勇于攻坚克难的高素质党员干部队伍和充分组织起来的职工队伍。面向新时代,我们要进一步加强党的建设、发挥国企功能,使交投集团成为坚决落实省委省政府和省厅决策部署的重要力量,成为谱写建设交通强国河北篇的的重要力量,成为建设新时代经济强省、美丽河北的重要力量。

二、关于党群和如意彩票官网工作的主要任务

目前,对于集团来讲,发展是第一要务,人才是第一资源,创新是第一动力。各级党组织和党群部门要观大势、明方向,牢牢把握大局,主动融入大局,找准工作定位,掌握工作主动权。

第一,围绕谱写建设交通强国河北篇、争当建设河北现代化综合交通运输体系的主力军,在思想引领、动员保障上发力。要做好思想发动、教育宣传、加压鼓劲工作,切实把广大党员和干部职工思想统一到一起,把智慧力量凝聚到一起,不断激发干事创业热情,不断强化集团在现代化综合交通运输体系中当先锋、打主力的意志和氛围。特别是针对打赢太行山高速通车、PPP项目收官、雄安新区对外骨干高速公路基本建成的攻坚战,深入开展好“高速公路通车年”劳动竞赛,打赢一场保通车的“人民战争”。

第二,围绕经济由高速增长向高质量发展、让多元产业成为引领集团发展的新引擎,在引导发展方式、引领创新创效上发力。要广泛开展“企业经营效益年”创新创效活动,通过技术创新、经营创效、岗位练兵、“五小”竞赛,助推集团高质量发展。特别是针对加快推进现代物流,加紧布局清洁能源,推动土地整理开发转型升级等多元产业发展任务,党群和如意彩票官网工作要紧紧跟上,进一步健全领导班子,建强基层组织,发挥群团作用,抓好职工队伍教育和素质提升,切实为产业发展提供人才支撑和组织保证。

第三,围绕深化国有企业改革,实现企业健康可持续发展,在支持改革、稳定队伍,弘扬企业家精神上发力。特别是针对公司制改革、发展混合所有制等重大任务,结合企业治理结构、治理方式及经营业态较以往有所不同的实际,党群和如意彩票官网工作要因时而变、随事而制,加强论证研究,建立起与改革要求相统一、与改制企业相融合的党群和如意彩票官网工作机制,激发企业活力,保证改革顺利进行。

第四,围绕交通运输为建设新时代经济强省、美丽河北提供有力支撑,在倡导优质服务、提升服务品质、创建学习型企业上发力。特别要针对聚力交投文化引领机制,协调推进政治文化、廉洁文化、安全文化建设,深入开展“讲好交投故事”“聚力交投·双十佳”“交投五周年发展论坛”等活动,增强广大职工的荣誉感和归属感,扩大集团社会影响力,提升企业核心竞争力。要重点推动有文化的企业核备制和新建企业子文化备案制,确保实现集团系统如意彩票官网核心价值观的一致性,以及如意彩票官网百花齐放和发展活力充分涌流相统一。

落实“四个围绕”,是当前和今后一个时期集团发展的大局,必须举全集团之力而为之。各级党组织要担当主责主业,发挥“总揽全局、协调各方”作用,统筹各方面资源推进党群和如意彩票官网工作开展。各条业务战线及业务部门要在大局下行动,各条战线、各自领域、各业务部门都应支持保障配合党群和如意彩票官网工作开展,依靠党群和如意彩票官网优势保障重大任务完成。党群部门要发挥综合协调职能,众人的事情众人商量,取得一致意见,形成工作合力。

三、关于党委班子建设

加强党的建设,党委班子建设至关重要。保证厅党组和集团公司党委决策部署不折不扣贯彻落实,又与企业自身发展协调统一,需要子公司党委在全局与局部、大利益与小利益之间作出正确抉择,有把方向、管大局、保落实的能力、魄力和定力;避免党建工作“弱化、淡化、虚化、边缘化”,需要子公司党委深化思想认识,摆正党的建设和企业发展的关系,切实履行管党治党责任;团结带领干部职工攻坚克难,实现企业创新发展,更需要子公司党委站出来、走在前,用坚定的信念感染人,用饱满的热情鼓舞人,用切实的行动引领人,惟此才能发挥“头雁效应”,为企业发展拓路领航。

要把政治建设摆在首位。坚定“四个自信”,树牢“四个意识”,做到“四个服从”,是党委班子讲政治的首要任务。必须坚定执行党的政治路线,严格遵守政治纪律和政治规矩,在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致。要尊崇党章,严格执行新形势下党内生活若干准则,增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。要讲原则规矩、不搞一团和气,讲一心为公、不搞利益交换,讲“明规则”、不搞“潜规则”,坚决抵制商品交换原则对党内生活的侵蚀,营造风清气正的良好政治生态。

民主集中制是党的根本组织制度。去年党建工作座谈会我曾经讲过,各级党委要坚守一项机制,就是认真贯彻民主集中制。集团公司党委提出打造进取型决策平台,意义也在于鼓励子公司党委积极进取、敢于决策,提高决策效率和质量。要严格执行集体领导和个人分工负责相结合的制度,坚持个人服从组织、少数服从多数,对于看准的事情、集团支持的事情、政策允许的事情,敢于拍板、敢于决断,一旦决定的事情必须坚决执行、一抓到底,不能久拖不决、畏缩不前。从今年起,集团董事会将不断加大对子公司的授权力度,子公司党委要加强这方面研究,完善党委议事决策规则,落实党委参与企业重大问题决策制度,坚持按照党章和公司章程办事,按照党的组织制度和组织原则办事,确保把集团董事会所授权利运用好、落实好、监督好。

为集团选好人用好人,是各级党委的重要职责。要突出政治标准,注重培养专业能力、专业精神,做好内部竞聘、轮岗交流、专项培训等工作,推动集团公司高学历人员与基层优秀骨干人员双向流动,加强集团内部的人才队伍建设。深化用人制度改革,加快推进职业经理人市场化选聘,在有条件的三级公司行经理层契约化管理试点,把集团急需的高级专业人才引进来,把有能力的人用起来。加强干部管理和选人用人监督,把党委决策、执行、监督各环节内嵌到公司治理结构之中,在确定标准、规范程序、参与考察、推荐人选等方面履好责、把好关,大力造就“高层有使命、讲担当、中层有责任、讲开创,基层有危机、讲贡献”的浓厚氛围。今后,不管是全资子公司,还是集团控股、参股企业,凡是由厅党组和集团公司党委任命或委派到所属企业党委任职的干部,都要坚持党管干部原则,在保证党组织对干部工作领导权和对重要干部管理权上担当履责、发力发声,坚决防止程序变通、空转,坚决防止个人或少数人说了算,坚决遏制选人用人上的不正之风。

加强党委建设,书记是这个班子的“班长”,是贯彻中央大政方针、落实上级党组织决策部署的第一责任人,必须心定志坚、一心为公、心无旁骛、心无杂念、敢抓敢管、善抓善管。目前,集团子公司有党政“一肩挑”的,有党委书记专设的,下一步还有改制企业董事长兼任党委书记、总经理任副书记、规模较大企业委派专职副书记的。无论职位如何设置,把方向、抓大事、谋全局,推进全面从严治党,是党委书记的主责主业。所以对于党政“一肩挑”的同志来讲,一副肩膀挑两个担子,不能只管业务不管党务,只抓发展不抓党风,也不能挂个党委书记的“虚名”,党建工作交给分管副手打理,必须扛起第一责任人的职责,对企业党建工作负总责,做到重要工作亲自部署、重大方案亲自把关、重点环节亲自协调、重要任务亲自推动,既挂帅又出征,既报经济账也报党建账,既履行经济责任也履行政治责任、社会责任。对于党政分设的专职党委书记来讲,既要成为优秀的党委带头人,善于抓班子带队伍、聚人才强党建,又要成为经营管理的行家里手。我们提出弘扬企业家精神,营造尊重企业家价值、鼓励企业家创新、发挥企业家作用的浓厚氛围,我认为党委书记应当带头争做党员企业家。党委书记只有成为企业家,才会清楚企业的经营重点是什么,企业最需要解决的问题是什么,企业的困难有哪些,才能以企业家的思维、眼界和胆识强班子谋发展,才能参与和监督企业重大经营决策。

团结是班子的生命。推进交投事业发展,必须高扬团结发展旗、坚定改革创新路。要积极践行“厚德载道、聚合致远”核心价值观,牢牢把握企业领导班子四要素:团结是生命,激情是动力,智慧是法宝,诚信是基石。要把企业发展的共同利益、班子的集体荣誉和个人价值追求有机结合起来,用共同理想、共同事业、共同追求凝聚这个班子、建强这个集体,不能这边搭台、那边拆台,要相互补台、好戏连台,实现“各美其美,美人之美,美美与共,天下大同。”

四、关于干部作风建设

抓发展必须抓作风、强队伍,这是我们发展中形成的共识。当前正是要作为、要担当的关键时期,绝不是松口气、歇一歇的时候。特别要围绕全省开展的“双创双服”和作风纪律专项整治,以及相对于个别干部表现出来的作风疲沓、激情消退、状态低迷等问题,持续抓好干部作风建设,重新调整干事状态,焕发出我们创业初期的激情。

解放思想、增强定力。就是增强政治定力,坚定不移完成省委省政府和省厅交给我们的重大任务;增强战略定力,坚定不移推进“一体四翼”战略规划实施;增强发展定力,坚定不移地抓实年初确定的各项重点工作目标。围绕“三个定力”,要进一步打开解放思想“总阀门”,坚决防止思维僵化、固化、格式化。

开拓创新、善作善为。现在我们有的工作还是缺乏足够的智慧和办法,在动脑筋、想办法、找出路上做得不够。要理清头绪,善于排兵布阵,做到“攻必克、战必胜”。坚持底线思维,凡事往最坏处考虑,把应对困难的措施想得更周全一些,把计划做得更周密一些,把准备工作做得更充分一些。要开动脑筋、加强对政策、市场的研究,把研究成果转化成推动工作的具体方法,用开放性智慧解决前进中的难题障碍。

同心同向、团结协作。集团要发展,声音混乱、方向不一,就难以保证目标实现。要增强大局意识、核心意识,各个单位、每个人必须目标同向、事业同心、责任同担,在大局面前放下个人感觉、放下私心杂念,做到齐心协力、步调一致,专注一念地奔着问题去、向着发展去

理顺机制、用心做事。进一步落实干事创业容错纠错办法,党委、纪委、监事会起到兜底作用,重点针对子公司实际和规范决策运行程序,建立符合实际的容错纠错机制,使之真正成为决策者的“度量衡”、改革者的“保护伞”、干事者的“防弹衣”。认真落实中央《关于加强新形势下党的督促检查工作的意见》既督任务、督进度、督成效,又查认识、查责任、查作风。年底前,对照党建和思想政治工作重点目标责任分解方案进行排查销号,对工作完不成、打折扣的实施问责。

五、关于党群干部队伍建设

既要政治过硬,也要本领高强。这是党的十九大对全党提出的重大要求,广大党群干部应当率先做到。

什么叫政治过硬?最核心的起点在于加强党性修养、始终如一对党忠诚。我们从入党那一天起,就把自己的政治生命和党的命运紧紧连在一起。可以说,党的事业为每个人成就人生、实现价值提供了最好舞台。只有为党工作,才能在党的事业舞台上实现人生价值。要加强政治修养,做任何事都要以党的意志为意志、以党的纲领为纲领、以党的方向为方向,把为党工作作为第一思考、第一要求,作为成就人生的根本途径和生命运行的根本方式。加强思想修养,“观大势、晓真知、入大潮”,加强理论学习,提高政治站位,“博观而约取,厚积而薄发。”加强人格修养,“臣心一片磁针石,不指南方不肯休。”要涵养正气,胸怀雅量,坚守原则,至诚至公,养成这样的气度和风骨。

怎么算本领高强?要有干事创业的本领。增强全局观念,明白我们干的什么事、创的什么业,如何干事创业,党群工作怎么做才能保证干成事、创大业。如果思维发散、抓不住要领,就发挥不了党组织的领导力,发挥不了国企党建的体制优势。要掌握科学工作方法,造声势,做好统一思想、宣传发动工作;抓重点,对整个工作排兵布阵、谋篇布局,动用什么力量、下什么力气、投什么资源,每个阶段干什么事情,都心中有数;打节奏,抓住关键节点,抓实重点工作,什么阶段干什么事;破难题,既抓主要矛盾和矛盾的主要方面,又能纵观全局、统筹协调,遇到任何矛盾问题,都能想出解决的办法。要有聚人心带队伍的本领。学会经营人心、凝心聚力,善于用党群工作手段和如意彩票官网把干部职工团结在党组织周围,把反对者、对立面改造成拥护者、支持者。敢于担当,能够冲锋陷阵,别人不愿意去的我去,别人不愿意干的我干,树立起党群和如意彩票官网的旗帜。以上率下,律己达人,以人格魅力影响人、带动人,树立党群干部的威信。要有突破艰难险阻的本领。我们现在遇到的很多难题都前所未有,探索的很多事情别人都没有干过。我们的事业既辉煌壮丽也十分复杂,在前进过程中会遇到许多艰难险阻,也会遇到诸多障碍。对于这些问题和障碍,敢于突破未知世界,敢于做别人没有做过的事情,通过思维创新和方法创新去解决问题,并通过问题的解决把消极转化为积极、不利转化为有利,通过解决问题把人团结起来、资源汇集起来,不断提高破解难题、驾驭复杂局面的能力。要有自我约束自我警醒的本领。把自我控制、自我管理作为一项本领去培养、去锻造、去修炼,把它当成最核心要素之一,以忠诚之心、责任之心、热诚之心,做信仰坚定、敢于担当、富有激情的党群工作干部。

“得其人而不得其法,则事必不能行;得其法而不得其人,则法必不能济。人法兼资,而天下之治成。”党群干部作为党的干部,岗位重要、责任重大,同样是集团的人才,同样需要关心爱护。要加强党群干部培养,加强优秀年轻干部选拔,把党群工作岗位作为培养复合型人才的重要平台。关心党群干部的成长进步,把从事党群工作作为培养领导人员的重要阶梯。认真执行有关规定,加强党群力量配备,落实党建工作经费,确保党群工作有人抓、有人管。要强化追责问责,对党群工作履职不到位、措施不得力的,该诫勉的诫勉,该调整的调整,该处分的处分。

最后,谈一谈基层党支部领导力测评和讲好交投故事。基层党支部领导力测评,要着眼于精准性、系统性、长效性,突出问题导向、目标导向和效果导向,使集团党建工作有根本变化。测评体系要广泛调研、科学论证,体现全过程测评、全链条管理,指标全部量化。要通过领导力测评,盯住和解决影响基层工作开展的问题短板,提升和扩大基层党组织执行力,推进干部能上能下工作落实,确保基层党支部在重大任务面前敢于挑大梁,带领广大党员成为推进集团发展的先锋队和创业骨干,成为关键时刻能用得上的国企力量。讲好交投故事,要明确讲什么?就是要讲好交投的初心和使命,讲好交投如意彩票官网,讲好交投成立以来在攻坚克难、创业发展中的鲜活事例,讲好交投发展成长的业绩,讲好每个干部对交投发展所作的贡献,讲好交投员工忠于国家、忠于事业、忠于交投的情怀,讲好责任担当的国企形象,讲好感人瞬间和动人节点,讲好交投的企业家精神。要讲好新故事,不忘老故事,讲好集团系统“老劳模”“老先进”的故事,把他们的先进事迹挖掘出来,形成旗帜鲜明尊崇先进、学习先进、弘扬先进的浓厚氛围。交投故事怎么讲?就是坚持从领导干部开始,带头讲初心使命,做到以上率下、层层发动、全员参与,做到不限形式、不分载体、亮点纷呈。


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